隨著五一小長假臨近，精聯(lián)車間為確保節(jié)日期間安全，多措并舉，積極采取有效措施，部署和落實相關工作。
一、開展節(jié)前大檢查。要求崗位人員對本崗位屬地范圍內進行全方位檢查，發(fā)現問題及時整改，發(fā)現隱患及時上報。
二、強化庫房管理。車間加強?；穾旆康墓芾恚瑢Υ呋瘎┦褂们闆r嚴格記錄，無關崗位人員嚴禁進入。同時把應急物資準備齊全，有序擺放，節(jié)日期間應急物資庫房由專人管理。
三、加強疫情管理。利用交接班時間反復強調，不管是在崗期間還是休息時間都要提高安全意識，少去人多的地方。個人外出必須請示公司防疫辦公室，同時告知主管領導，否則按違紀違法處理。休息的員工電話要保持隨時暢通，特殊情況能及時傳達。
四、加強不間斷巡檢。尤其是液位高的儲罐、TK-101、TK-102、TK-103、R-102等重點部位及新引石化公司氮氣線等。
五、制定安全合理的應急預案。制定出安全、合理、操作性強的應急預案，并組織員工培訓、演練，切實提高員工的應急處理能力。車間還要求管理人員和操作人員密切關注生產數據變化并做好記錄，保證及時發(fā)現生產異常，及時正確處理。
（投稿人：劉建）
